新闻公报

食物及卫生局局长谈医院管理局检讨工作（只有中文）

　　以下是食物及卫生局局长高永文今日（二月一日）早上出席活动后会见新闻界的谈话内容：

记者：有关医院管理局（医管局）检讨报告，有报章今日指出有“肥上瘦下”的薪金问题，亦提到会否考虑在一些较小型医院内，将高级职位合并以节省人手？

食物及卫生局局长：我们数天前举行了医管局检讨督导委员会会议，这次会议其实是就较早前一直进行的谘询及讨论工作作出总结。今次的谘询工作范围非常广泛，除了医管局辖下的七个医院联网，我们全部也有谘询，所有专业团体、病人组织（亦有谘询），还举行了一些公众论坛，再加上一些聚焦讨论小组等。我亦前往了七个医院联网，以及到不同地区进行地区谘询论坛。这些意见当中，可分为很多类别，我们听到的意见几乎涵盖由上至下，例如对政府整体医疗政策的意见，或是真正针对医管局的检讨工作，具体而言，即是医管局的管理及资源运用这两方面，第三方面亦涉及医院层面的行政管理或日常运作的工作。我们已向持份者清楚解释，若涉及政府在较高层次的医疗卫生政策，其实是由食物及卫生局负责，我们亦正进行很多工作，例如检讨了私家医院及私家医疗诊所的情况，我们便提出了谘询文件以加强管理；因应我们一直以来需要维持（公私营）双轨医疗制度的可持续性，我们推出了自愿医保计划的公众谘询。另一方面，有些问题是关于运作层面，虽然并非真正涉及医管局的检讨工作，但我们亦把这些意见尽量反映，其实医管局不需要等待报告完成，部分需要处理的事宜是可以即时处理的。我们将来会以清单的形式，在报告中列出这些问题，告诉大家这些虽然不属于检讨委员会的工作范围，但亦会交给医管局，由医管局直接处理。不过，真正涉及医管局管理及资源运用的问题亦有不少，其中听到最多的意见，是有关医管局内部资源的分配，即是不同医院联网间的资源分配是否符合大家的期望，或有否按照人口或人口年龄组别等各方面作出分配。另一个很大的声音，就是要求医管局在不同联网或医院间的管理，特别是人事管理，可以公平处理，即是不同联网或不同医院的政策，会否跟另外（的联网或医院）不同，这方面的一致性，大家也很希望看见。当然还有很多其他问题，但（督导委员会）总结了这些问题后，我们只需在余下的时间，大约数月，草拟报告，希望在年中或不用在年中后很久，我们可以再举行一次督导委员会会议，最后审议及通过这报告，其后便可公布。

记者：（有关会否正如刚才所说，可能有一些职位会合并）

食物及卫生局局长：检讨医管局整体的资源运作，当然会涉及其资源运用的效率，但我们未必会很仔细地教导医管局需怎样做，我们主要是提出一些大原则，例如我们会提出医管局需要把其资源适当分配，确保在前线需要、运作上需要，以及提供服务所需要的资源能够到位，尤其是在联网的层面，亦有触及现在联网的划线是否合理。当然，现在要求医管局立即把联网重新划线，未必是实际的，因为现时医院的配套是由历史延续下来，待稍后不同医院的扩建计划和一些新医院计划落成后，其实医管局已作好准备，将部分医院联网，特别是九龙中、东、西这三个联网之间存在的一些问题，透过改划联网，将它们理顺。

记者：在规划方面，会否考虑如一些报章指出，可能把伊利沙伯医院部分服务搬到启德医院？现时的商讨进度为何？

食物及卫生局局长：在今年特首的《施政报告》中已落实兴建启德医院，因为启德医院的计划比较庞大，要分期落成。另一方面，医管局亦正检视伊利沙伯医院的重建需要。既然如此，两个计划可能在时间上可以配合，即是虽然是两个不同的计划，我们兴建启德医院是一个独立计划，伊利沙伯医院重建亦是一个独立计划，但若在时间上可以配合，伊利沙伯医院的服务可能可以分期暂时搬迁到启德医院，以便可以腾空伊利沙伯医院的院址，或腾空部分院址进行重建工作。因为任何医院，若要在原址一直保持运作并进行重建，在时间及工程方面一定更辛苦，但若真的有一个地方，让伊利沙伯医院如此大型及复杂的医院，可以暂时或分期移至第二个地方，其重建工作便会方便很多。

记者：（有关时间表）

食物及卫生局局长：整个计划完成后，其实可以容许医管局更合理地为联网划线，例如现在存在一个问题，就是黄大仙区的居民也不少，不过黄大仙区内的三间医院，规模也不是正式的全科急症医院，将来启德医院启用后，其地理位置正好可以服务黄大仙区的居民，当然还包括其他附近的地区。这情况便创造了条件，让医管局可以将九龙中、东、西三个联网重新划线。

完

2015年2月1日（星期日）
香港时间13时33分